Ir al contenido principal

Entradas

Destacados

Humanizar el trabajo: Convertir los empleos en oficios y profesiones

El origen de esta mediocracia se remonta al siglo XIX, cuando los oficios se transformaron gradualmente en empleos, se estandarizó el trabajo y los profesionales se convirtieron en "Recursos humanos", formateados, clasificados y empaquetados como gerentes, socios, emprendedores, autónomos, asociados... Alain Deneault, Mediocracia, Cuando los mediocres llegan al poder (Ed. Turner)Los seres humanos somos complicados y difíciles de manejar en las organizaciones y, por eso, no es de extrañar que los "reclutadores" busquen perfiles dóciles, maleables, influenciables, sin experiencia..., con la ingenua creencia de poder estandarizar comportamientos, adaptándolos a descripciones de puestos de trabajo unidimensionales (un trabajador=un número), que no tienen en cuenta la complejidad del ser humano, su vulnerabilidad, sus diferentes ciclos y etapas vitales, etc. A eso le llaman "talento emergente", hermoso eufemismo para denominar a un candidato joven, formado, cu…

Entradas más recientes

#AgeManagement Nuevas formas de colaboración para el desarrollo de carreras laborales artesanas de profesionales #Ageless.

Age Management: Diversidad generacional como estrategia empresarial